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今年上半年，一煉軋作業部2800mm機組積極落實公司和作業部重點工作，以“立足自身、不等不靠、持續提升、永不滿足”的工作理念，充分發揚“精料、精燒、精軋、精剪”四精精神，圍繞生產經營，一鼓作氣抓落實，推動各項工作精益求精再上臺階。上半年產量完成46.59萬噸，品種鋼比例49.67%，小規格累計軋制7.84萬噸，占比16.83%，元月份小規格比例最高達23.48%；極限小規格6mm鋼板累計3333.18噸，較去年同期增750.66噸；1-5月船板鋼軋制5.39萬噸，較去年同期增5.22萬噸；定尺板12.76噸，較去年同期增加6.43萬噸，均創歷史新高。 精意覃思，抓指標 2800mm機組從生產組織、精細管理、能耗管控三方面發力，深化對標提升，狠抓關鍵指標管控，激發全員創新創效動力活力。 該機組結合生產工序特點，制定并下發了《一煉軋作業部2800mm機組2025年成本細化分解和對標管理活動方案》和《提高2800機組雙定尺板成材率》督導令。建立了成本效益“日核算、周評價、月考核”機制。分品種、分規格建立標準成本測算模型，

7月4日，鄭州煤礦機械集團副總經理周榮一行到安陽基地走訪交流，河南鋼鐵集團黨委常委、副總經理、安鋼股份公司黨委書記、董事長程官江與其進行了友好座談，股份公司副經理商存亮參加座談。 座談中，雙方一致表示，彼此是合作多年的好朋友、好伙伴，建立了深厚的友誼和良好的合作基礎。當前，河南鋼鐵集團正聚力構建“1356”發展新格局，安陽基地堅定“高端化、智能化、綠色化，向特鋼轉型”發展方向，全力加快特鋼轉型步伐，培育高強板、汽車鋼等優勢產品品牌。鄭煤機是全球最大液壓支架生產制造商，近年來，在持續做強做優主業的同時，進行深化改革，注重產業轉型，取得一定成效。希望雙方以此次交流為契機，建立更加緊密的聯系，拓展合作領域，實現互利共贏。 座談前，周榮一行觀看了企業宣傳片，聽取了廠情廠史展講解。

6月24日，中國機械冶金建材工會全國委員會與中國鋼鐵工業協會聯合發布“全國重點大型鋼鐵生產設備節能降耗對標競賽”評審結果。安鋼股份公司3號高爐榮獲4000m³及以上高爐組“創先爐”稱號，3號燒結機榮獲500m²及以上燒結機組“創先爐”稱號，展現了安鋼股份公司在節能降耗領域的技術實力與創新成效。 安鋼股份公司始終將節能降耗作為綠色低碳發展的核心抓手，建立“精益管理標準化體系”，從制度建設、技術創新、設備改造三方面協同發力。3號高爐在2024年通過實施“穩定邊緣，強化中心”的裝料制度，確保爐況長期穩定，同時完成1號-3號熱風爐節能改造，使入爐風溫保持在 1200℃以上。此外，新上的休風煤氣回收項目實現了休送風期間煤氣全回收，配合9月份的節能改造，開爐后燃料消耗較改造前降低約10kg/t。3號燒結機通過多項技術創新降低能耗，推行“厚料低碳”操作，將料層厚度從800mm提升至820mm以上，內返配比降低2%；實施點火爐微負壓改造，煤

6月23日，安陽市政府副市長、高新區黨工委書記賈曉軍一行到安陽基地走訪，河南鋼鐵集團黨委常委、副總經理、安鋼股份公司黨委書記、董事長程官江與其進行了友好座談。股份公司領導王春祥、商存亮參加座談。 座談中，雙方就安鋼電磁新材料二期項目建設進展、存在問題及下一步計劃進行深入交流。雙方一致表示，安鋼電磁新材料二期項目是安陽市千億級精品鋼及深加工產業集群的核心支撐工程，對推動安陽基地特鋼轉型、提升區域產業競爭力具有戰略意義。安陽基地將緊扣時間節點，高標準推進項目建設，確保按期全線貫通、達產達效，高新區將進一步強化政企聯動，主動靠前服務，為項目建設創造最優環境。

6月13日，安鋼股份公司黨委黨的建設工作領導小組擴大會議召開，深入學習貫徹習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和考察河南重要講話精神，落實集團黨委黨的建設工作領導小組擴大會議工作要求，以堅定決心、鮮明態度對集中整治違規吃喝問題再敲警鐘、再嚴禁令、再作部署，著力營造崇德尚廉的濃厚氛圍和風清氣正的政治生態。河南鋼鐵集團黨委常委、副總經理、安鋼股份公司黨委書記、董事長程官江出席會議并講話。 會上傳達了中央、省委和集團黨委有關會議和文件精神。會議指出，要深刻認識違規吃喝問題的頑固性、反復性，深刻認識違規吃喝的嚴重危害，全面落實集中整治違規吃喝的決策部署。股份公司各級黨組織和廣大黨員干部要切實把思想和行動統一到上級精神、集團公司安排部署上來，堅持嚴的基調不動搖，持續抓好集中整治違規吃喝，以作風建設實際成效堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。 按集團黨委黨的建設工作領導小組擴大會議工作要求，安鋼股份公司快速響應、迅速行動，將中央、省委和集團黨委有關會議和文件精神傳達到基層黨組織和全體黨員，讓全體黨員真正入腦入心，準確把握精神實質和內涵要

5月30日，安鋼股份公司黨委召開傳達學習習近平總書記在河南考察時的重要講話精神專題會，傳達學習習近平總書記在河南考察時的重要講話精神，研究部署貫徹落實工作。河南鋼鐵集團黨委常委、副總經理、安鋼股份公司黨委書記、董事長程官江主持會議并講話。 會議指出，習近平總書記的重要講話，深刻闡明了新時代新征程上河南發展的全局性、根本性、戰略性問題，高瞻遠矚、思想深刻、內涵豐富，為進一步做好河南工作指明了前進方向、提供了根本遵循。習近平總書記高度重視制造業，此次在河南考察時強調，“高質量發展是中國式現代化的必然要求”“制造業是國民經濟的重要支柱，推進中國式現代化必須保持制造業合理比重”。 會議強調，各位領導干部和各級黨組織要把學習、宣傳、貫徹習近平總書記重要講話精神作為當前和今后的重大政治任務，全面系統抓學習、廣泛深入抓宣傳、扛牢責任抓落實，不斷加強組織領導、精心推進實施、迅速掀起熱潮，確保習近平總書記重要講話精神在股份公司走深走實、落地見效，為推動股份公司高質量發展提供堅實保障。 會議強調，一要錨定特鋼方向，清醒認識到推進特鋼轉型、打造鋼鐵行業細分領域

5月25日，經過河南省、安陽市、殷都區應急管理部門安全生產標準化評審專家組為期5天的審查，安鋼股份公司順利通過安全生產標準化二級企業評審。股份公司黨委副書記、經理王春祥、股份公司黨委副書記、工會主席王慶軍出席評審首次及末次會議，各單位安全生產管理人員參加會議。 自啟動安全生產標準化創建工作以來，股份公司周密部署，廣大干部職工齊心協力，嚴格對照標準要求，全面梳理安全管理體系，深入排查治理隱患。公司以制度建設為基礎，修訂完善了一系列安全生產規章制度，明確各崗位安全職責，確保責任到人；以教育培訓為抓手，開展多層次、全覆蓋的安全培訓活動，切實提高員工安全意識和操作技能；以技術創新為支撐，加大安全設施設備投入，推進智能化監測預警系統建設，實現了風險隱患的動態管控。 5月21日，股份公司召開安全生產標準化二級企業現場評審首次會。評審期間，評審組專家按照計劃安排，通過查閱資料、抽查提問、現場驗證等方式，全面深入細致檢查了股份公司焦化、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、煤氣六個單元的安全生產基礎資料及各類設施設備、場所部位管理情況，一致認為股份公司高度重視安全生產工作，全員安全生產責任制落實有效、現場安全管理規

技術中心 近日，股份公司技術中心、二煉軋作業部組織專業技術小組，針對3500機組厚規格探傷合格率偏低且波動較大難題開展一系列攻關，多次進行生產工藝方案優化試驗，通過優化煉鋼、連鑄、鋼材軋制、緩冷等工藝，實現厚規格探傷合格率顯著提高，>50-60mm厚規格近6個月探傷合格率平均值提高至93.92%，降低了鋼板改判損失，為承接客戶訂單奠定了基礎。 質量管控中心 今年一季度，質量管控中心面對人員緊缺與生產任務激增的雙重挑戰，集全中心之力支撐好探傷工作，板材檢查站主動與生產車間建立對接機制，動態掌握板材流轉節奏，提前協調天車與場地資源，實現生產與檢測無縫銜接。此外，他們還實施了“骨干帶班+彈性補位”工作制，黨員技術骨干牽頭成立突擊小組，在檢測高峰期主動延長作業時間，保障質檢探傷工作能夠按期完成。截至3月中旬，累計完成探傷鋼板檢測2.25萬塊，較去年同期增長140%，品種鋼探傷任務完成率達100%，以優質的質檢工作支撐了公司特鋼生產與營銷創效。 運輸作業部 運輸作業部1780庫房是公司卷板即將到達客戶手中的最后一道工序，火車外發是公司直接到外地客戶最簡潔的交貨方式，

財務處證券事務中心由兩名女職工組成，負責上市公司信息披露、規范運作、市值管理、投資者關系及財務處辦公室等工作。在人員緊缺的情況下，她們主動加班加點，確保各項工作高質量完成，為公司發展注入了不可或缺的“她”力量。 她們嚴格遵循證監會和交易所要求，確保信息披露的及時性、準確性和完整性，2024年共披露臨時公告93個、定期公告4個，提升了公司在資本市場的透明度。同時，積極組織董事、監事、高管參加培訓，提升公司治理水平。在市值管理方面，通過參與調研、專題活動及媒體宣傳，發布多篇新聞報道，累計閱讀量過百萬，增強了市場對公司的認知和信任。此外，她們秉持“真誠溝通、專業服務”的理念，耐心解答投資者咨詢，組織業績說明會和調研活動，傳遞公司價值，增強市場信心。 財務處證券事務中心，以高度的責任感、專業素養和敬業精神，團結協作，展現了新時代女性職工的自信與風采，為公司的發展注入源源不斷的“她”動力！

4月1日，6至20毫米厚度規格的Mn13高錳耐磨鋼熱軋板從二煉軋作業部150噸轉爐—爐卷軋機產線順利下線，這是該作業部經過前期試生產后，首次批量冶煉并軋制該系列鋼種，標志著該作業部全流程特鋼生產再次邁出了堅實一步。 高錳耐磨鋼具有高的抗拉強度、塑性、韌性以及無磁性，常用于電子、醫療、石油化工、機械制造等設備中的耐磨件，已成為新一代耐磨鋼選材的必然發展趨勢。為確保此次Mn13高錳耐磨鋼順利批量生產，二煉軋作業部結合前期生產經驗，多次召開生產準備會，系統分析當前存在的問題，對設備、工藝、操作等進行優化升級。 針對煉鋼生產周期長的難題，該作業部通過提升轉爐終點溫度、增加氬站合金添加量、調整冶煉工藝路線等措施，實現煉鋼生產周期的大幅度降低；針對該鋼種傳熱不好、收縮量大，影響連鑄生產穩定性的問題，該作業部積極采用弱冷控制，合理控制鑄機拉速，減少扇形段內坯殼收縮量，杜絕結晶器液面波動，實現鑄機生產的穩定順行；針對爐卷機組軋制過程中易出現的中間縱裂和軋制分層的問題，該作業部全方位挖潛軋制能力極限，提前確認設備工況，提升設備功能精度，優化層流冷卻系統，精確控制板坯溫度，最終實現了Mn13高