當前,世界(jie)經濟(ji)復(fu)蘇乏力(li),國(guo)際(ji)貿易形(xing)勢嚴(yan)峻,國(guo)內鋼鐵(tie)行業(ye)面臨“需(xu)求收縮、供給沖擊、預期(qi)轉弱”三重壓力(li)。蒙古國(guo)作為(wei)“中(zhong)蒙俄經濟(ji)走廊”關鍵節點,其基礎設施建設和城鎮化進(jin)程(cheng)催(cui)生出旺(wang)盛(sheng)需(xu)求。
對于首次涉足國際業務的寧夏建龍而言,“出海”之路并非坦途——報關流程、跨境結算等環節均無先例可循,從零起步的系統性挑戰亟待破解。為此,寧夏建龍組建專項攻堅小組,梳理各項報關細則,從原產地證書辦理、蒙古國國家標準認證到海關編碼匹配,逐項攻克“備案—簽約—報關”全鏈條堵點,最終將從合同簽訂到貨物離港的整個周期壓縮至7天。寧夏建龍還與中信銀行銀川分行聯合制定“人民幣跨境清算”組合方案,從前端到后臺緊密配合,打通跨境結算的“最后一公里”,高效完成首筆貨款結算錄入。
在當前嚴峻的(de)市場形勢下,寧夏建龍創新采用(yong)了“標準輸(shu)出+技術服務(wu)(wu)+品牌溢(yi)價”的(de)組合策略(lve)。此次出口的(de)“建龍申銀(yin)牌”產(chan)(chan)品,附帶(dai)全流程(cheng)質量追溯報告(gao)與技術服務(wu)(wu)手冊,為客戶提供從選材到施工的(de)全周(zhou)期(qi)解(jie)決方案,實現了從“產(chan)(chan)品銷售”到“價值服務(wu)(wu)”的(de)升級跨越。
“我們(men)輸出的不僅是(shi)高品(pin)質產品(pin),更是(shi)中(zhong)國鋼鐵工業的技(ji)術實力(li)與責(ze)任擔當,是(shi)‘中(zhong)國制造’向全(quan)球價值鏈中(zhong)高端(duan)攀升的信念!”建龍(long)集團(tuan)副(fu)總裁、寧(ning)夏建龍(long)總經(jing)理汪(wang)世峰如是(shi)說(shuo)。
未(wei)來,寧(ning)夏(xia)建(jian)龍將持續加大研發投(tou)入,優(you)化(hua)產品結構,以硬核實(shi)力參(can)與全球競爭,為推動國內鋼(gang)鐵產業邁向世界一流、賦能(neng)雙(shuang)循環新發展格局(ju)貢獻更多建(jian)龍力量(liang)。